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第26章 店铺筹备
如果只是靠前世的信息差，高仓文太白手起家，能做第一个吃螃蟹的人。
但是，万代、乐高、孩之宝、杰士邦、杜雷丝、冈本、Tenga等大公司，可以利用资本优势和规模优势迅速完成迭代、追赶、反超。
这个暗黑世界因为R-ratedmovies的空前繁荣，成年人的玩具市场是仅次于汽车的全球第二大产业。
使得各大厂商都有成年人玩具的销售，各种超级IP层出不穷。
孩之宝就在今年推出了“小马宝莉公主”暗黑版的萝莉岛系列，还邀请一位绰号“瞌睡乔”的国会议员站台。
这些萝莉打扮的成年人玩具，在北美的年销售额高达7000万美元，折算汇率是245亿日元。
…………
面对这种激烈的市场竞争环境，这些大企业可以输几十次，仍然能东山再次。
而高仓文太可以利用信息差创造十几个爆款，赢几十次，但只要输一次，就是灭顶之灾。
就算可以百战百胜，等到高仓文太的“前世信息差”耗尽之日，就是他的玩具店关门的败亡之时。
所以，高仓文太在深思熟虑之后，仍然打算开店的最大底牌，真正的护城河，并不是信息差。
而是他自己。
海陆空最强生物的“超级感知”能力。
………………………………
高仓文太的超级感知，有点类似于蜘蛛侠的“彼得一机灵”。
通过后脑刺痛和肾上腺素分泌增加来提醒自己身边即将发生的危险预知能力。
拍摄《迪迦奥特曼》第三话《恶魔的预言》的时候。
高仓文太的超级感知还是停留在动作的捕捉及危险的感知，能够在减缓正在发生事情的视觉反馈效果，从而及时地做出相应的应对。
等到第二十五话《恶魔的审判》跟居间惠队长拍摄戏份的时候。
他的超级感知已经实现了对周围环境中温度、湿度、动态、声音等信息的完全掌控。
高仓文太拍完戏之后，购买了万代株式会社推出的倒模飞行杯，用超级感知的能力进行对比。
发现跟真人有四十八处不符合，二十三处缺陷。
…………
在新宿歌舞伎町的男公关俱乐部，高仓文太在平时的工作中，暗中做过市场调查。
发现玩具店里面的销量主力是男士，占销售量的90%。
但是，男士的消费力不强，购买的都是低利润走量的快消品，各种小雨伞、润滑精油、加时雾剂等等。
还有就是买一些飞行杯、神器倒模的品牌商品。
这种商品自身的品牌知名度非常高，都是万代、Tenga等大品牌，品牌方抽成高，利润一般。
…………
真正赚取利润的商品，其实是女士玩具。
这些玩具只占店铺销量的10%，提供的利润却占据总净利润的80%以上。
特别是有着大量家庭主妇的东京。
这些太太们，才是这些高附加值玩具的消费主力。
…………
感性的女顾客们，似乎更多的时候，会更关注到玩具的外表。
后世，这是各类设计师天才的战场，各种“可爱”外形的产品，“煞费苦心”地出现在商店里，令人爱不释手，应接不暇。
如果从未接触过，乍一看，你绝对想不到，这些小玩具，还有一些隐藏的超级技能。
小口红、小兔子、小摆件、小装饰……
这么可爱的小东西，怎么可能是你们所说的那种“污污”的东西呢？
…………
高仓文太和Night东京俱乐部的高净值客户们闲聊。
发现中央区、千代田区、港区的这些太太们，她们在购买玩具的时候，更加注重首次体验感，用户粘性高。
如果首次体验感很高，她们就会一直重复购买，复购率极高，很容易产生品牌粘度。
相反，如果首次体验感有一些不满意的瑕疵。
后面这款玩具再迭代十几次，新品有各种新功能、黑科技。
她们还是会心存芥蒂，不会再购买。
但是，万代、乐高、孩之宝、杰士邦、杜雷丝、冈本、Tenga等大公司，可以利用资本优势和规模优势迅速完成迭代、追赶、反超。
这个暗黑世界因为R-ratedmovies的空前繁荣，成年人的玩具市场是仅次于汽车的全球第二大产业。
使得各大厂商都有成年人玩具的销售，各种超级IP层出不穷。
孩之宝就在今年推出了“小马宝莉公主”暗黑版的萝莉岛系列，还邀请一位绰号“瞌睡乔”的国会议员站台。
这些萝莉打扮的成年人玩具，在北美的年销售额高达7000万美元，折算汇率是245亿日元。
…………
面对这种激烈的市场竞争环境，这些大企业可以输几十次，仍然能东山再次。
而高仓文太可以利用信息差创造十几个爆款，赢几十次，但只要输一次，就是灭顶之灾。
就算可以百战百胜，等到高仓文太的“前世信息差”耗尽之日，就是他的玩具店关门的败亡之时。
所以，高仓文太在深思熟虑之后，仍然打算开店的最大底牌，真正的护城河，并不是信息差。
而是他自己。
海陆空最强生物的“超级感知”能力。
………………………………
高仓文太的超级感知，有点类似于蜘蛛侠的“彼得一机灵”。
通过后脑刺痛和肾上腺素分泌增加来提醒自己身边即将发生的危险预知能力。
拍摄《迪迦奥特曼》第三话《恶魔的预言》的时候。
高仓文太的超级感知还是停留在动作的捕捉及危险的感知，能够在减缓正在发生事情的视觉反馈效果，从而及时地做出相应的应对。
等到第二十五话《恶魔的审判》跟居间惠队长拍摄戏份的时候。
他的超级感知已经实现了对周围环境中温度、湿度、动态、声音等信息的完全掌控。
高仓文太拍完戏之后，购买了万代株式会社推出的倒模飞行杯，用超级感知的能力进行对比。
发现跟真人有四十八处不符合，二十三处缺陷。
…………
在新宿歌舞伎町的男公关俱乐部，高仓文太在平时的工作中，暗中做过市场调查。
发现玩具店里面的销量主力是男士，占销售量的90%。
但是，男士的消费力不强，购买的都是低利润走量的快消品，各种小雨伞、润滑精油、加时雾剂等等。
还有就是买一些飞行杯、神器倒模的品牌商品。
这种商品自身的品牌知名度非常高，都是万代、Tenga等大品牌，品牌方抽成高，利润一般。
…………
真正赚取利润的商品，其实是女士玩具。
这些玩具只占店铺销量的10%，提供的利润却占据总净利润的80%以上。
特别是有着大量家庭主妇的东京。
这些太太们，才是这些高附加值玩具的消费主力。
…………
感性的女顾客们，似乎更多的时候，会更关注到玩具的外表。
后世，这是各类设计师天才的战场，各种“可爱”外形的产品，“煞费苦心”地出现在商店里，令人爱不释手，应接不暇。
如果从未接触过，乍一看，你绝对想不到，这些小玩具，还有一些隐藏的超级技能。
小口红、小兔子、小摆件、小装饰……
这么可爱的小东西，怎么可能是你们所说的那种“污污”的东西呢？
…………
高仓文太和Night东京俱乐部的高净值客户们闲聊。
发现中央区、千代田区、港区的这些太太们，她们在购买玩具的时候，更加注重首次体验感，用户粘性高。
如果首次体验感很高，她们就会一直重复购买，复购率极高，很容易产生品牌粘度。
相反，如果首次体验感有一些不满意的瑕疵。
后面这款玩具再迭代十几次，新品有各种新功能、黑科技。
她们还是会心存芥蒂，不会再购买。